ココにモノを置きたいんだけど。工夫の繰り返しですか。

理屈では理解をしていてもナカナカ実践しづらい、し難い、できない、妥協する、
といった繰り返しを感じながら、経営や日常生活を一歩一歩進めていると思います。

例えはオカシイかもしれませんが
理想では、
「ココにこのモノを置かなければいけないのですが、そーするには別のモノを処分しなければいけない。
でもなー。
処分できないし、もっと別の方法があるはずだ。
いや処分するときは思い切って処分しなければ・・・。」

なんて日常生活でも堂々巡りを繰り返し結局何も進んでいない。
ただそんな繰り返しの中で知恵を絞り、工夫をこらすことで少し前進して何かに落ち着かせる事が出来るのも事実です。

多いご相談で
「金融機関さんに(借入などに)見栄えよくしたい。
でも利益を出しすぎると税金が高いし。
ちょうどいい塩梅の数字を・・。
(もちろん合法的な処理の前提ですよ)」

仕事柄、お客様の資金調達を支援するのに
金融機関さんと会計の両方の見方で何を伝えられるか。
工夫を凝らせるか。
・ご相談内容自体にも問題があったり、また結果として
 ダメでもお客様が理解認識していただけるか。
そんなこんなを繰り返しているような気がします。

書籍や理論、ノウハウ、手法・・ベースの知識としてもちろん不可欠です。
でも理想はコウだけど現実はもっともっと複雑で、
一般的な理論や一辺倒な手法では太刀打ちできないことも多くあります。
・単純に赤字だから借り入れはNO
・黒字だからOK
というモノでもなく決算書からうかがえる
・資金の必要性
・資金の使途
・資産背景(保全)
・もちろん事業活動から生み出される返済能力。
モロモロの組み合わせの中で「何を確保し何を思い切って」あきらめるかを選択し
その繰り返しを一緒に考えることが大切なんだな、と。(理想ですが)

もちろん
審査判断は金融機関さんであって
理想・要望通りに行かないこともあるのは当然です。
大切なのは「ココにモノを置きたいんだけど。。どーしたらいいのか」と工夫を繰り返すことでしょう。
引出をたくさん持つコトと言い換えることもできます。

まだまだ、もっと。でも出来ることから
日々、精進です。

遅ればせながら
この度平成26年5月7日
株式会社ひかりアカウンティング設立。代表取締役に就任いたしました。
グループともども
ますますのご愛顧、よろしくお願いします。

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大阪市北区曽根崎新地2-1-13-401
株式会社溢光(いっこう)アカウンティング
設立日 2014年5月
資本金 300万円
代表取締役 福岡和正
決算  8月
業務内容
 資金調達支援
 創業支援
 会計コンサルティング

グループ会社
合同会社溢光(いっこう)コンサルティング
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