資金調達。「やがて売上に変わるもの」

某CMで
「やがて、いのちに変わるもの(ミツカンさん)」
「僕の身体は食べたものでできている」でしたか??(味の素さん)
こんなフレーズが頭に残ってます。
どこか記憶にとどまるというのは、CMってすごいですね。

さて。
『資金調達』をするのはどういう『理由』からでしょうか。
言い換えれば『何を目的として資金調達する』のでしょう。
1つの考え方として
究極は、調達した資金が
『やがて売り上げとなって手元に戻ること。』
「資金調達≦売上(を期待して)」
ということだろうと思います。

資金調達は借入・増資・社債など様々な方式がありますがもっともポピュラーな「借入」を
とってみますと
「借り入れたお金→仕入・外注・経費(→事業活動)→売上→売掛→入金→返済」
借入期間など細かい計算はありますが、売上は借入額以上でなければいけないでしょうし、仕入・外注・経費を賄っていなければ返済は出来ないこととなります。

*仕訳ですと
「〇〇預金/借入→仕入・外注・経費/〇〇預金→売掛/売上→〇〇預金/売掛→借入返済/〇〇預金」

なーんだ、当たり前じゃないかと、思われますが
ここで一つの見方として資金を調達することの本来的な意義は
当座の目の前の
「仕入・外注・経費の支払い為」
「返済の為」

の借入ではなく、その先には
『やがて売上に変わるもの』
イメージすれば借入に対して違った考え方が生まれるかもしれません。
「資金」だけではなく、「何か」を調達してそれがやがて
『何に変わるか』
の目的を明確に期待する事は、経営判断や気持ちを整理する上での一助となると思いますよ。

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決算  8月
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